About 4,050,000 results
Open links in new tab
  1. DECISION | Định nghĩa trong Từ điển tiếng Anh Cambridge

    He won a unanimous decision to retain the heavyweight championship. The Mexican won a split points decision.

  2. DECISION Definition & Meaning - Merriam-Webster

    The meaning of DECISION is the act or process of deciding. How to use decision in a sentence.

  3. decision noun - Definition, pictures, pronunciation and usage notes ...

    Definition of decision noun in Oxford Advanced Learner's Dictionary. Meaning, pronunciation, picture, example sentences, grammar, usage notes, synonyms and more.

  4. Decision là gì? Decision đi với giới từ gì? Cách sử dụng decision trong ...

    Sep 24, 2025 · Trong bài viết này, Vietop English sẽ cùng bạn khám phá decision là gì, những ví dụ trong ngữ cảnh, các cụm từ đồng nghĩa cũng như cách sử dụng từ decision trong giao tiếp một cách …

  5. DECISION Definition & Meaning | Dictionary.com

    Decision definition: the act or process of deciding; deciding; determination, as of a question or doubt, by making a judgment.. See examples of DECISION used in a sentence.

  6. DECISION - Definition & Translations | Collins English Dictionary

    When you make a decision, you choose what should be done or which is the best of various alternatives.

  7. DECISION | English meaning - Cambridge Dictionary

    DECISION definition: 1. a choice that you make about something after thinking about several possibilities: 2. the…. Learn more.

  8. Decision đi với giới từ gì? Cấu trúc decision và cách dùng

    May 19, 2025 · Tìm hiểu decision đi với giới từ gì trong tiếng Anh, cách dùng các cấu trúc decision với giới từ kèm ví dụ thực tế và bài tập áp dụng. Cùng học ngay nhé!

  9. DECISION | meaning - Cambridge Learner's Dictionary

    She has had to make some very difficult decisions. [ + to do sth ] It was his decision to leave. The committee should come to/ reach a final decision by next week.

  10. DECISION | Định nghĩa trong Từ điển tiếng Anh-Việt - Cambridge …

    The central claim of this paper is that decision-making cannot be understood purely at the group level.